Audyt SEO to analiza strony, sklepu internetowego pod kątem SEO, czyli optymalizacji i pozycjonowania. Przed przystąpieniem do pozycjonowania strony zalecane jest zrobienie autydu SEO ze względu na wykrycie potencjalnych błędów w budowie i strukturze strony uniemożliwiających późniejsze skuteczne pozycjonowanie.

Audyt SEO obejmuje:
• szczegółową analizę budowy strony internetowej
• badanie jakości treści na stronie
• sprawdzenie zgodności witryny ze standardami W3C
• analiza konkurencyjności słów kluczowych w wyszukiwarce Google
• badanie odnośników prowadzących do strony internetowej: ilość i jakość
• doradztwo i wskazówki optymalizacji witryny

Zakres audytu:
• dostępność serwisu lub sklepu internetowego,
• analiza adresów wewnętrznych,
• struktura treści,
• analiza i odpowiedni dobór słów kluczowych,
• analiza konkurencyjności słów kluczowych w wyszukiwarkach,
• analiza adresów url prowadzących do serwisu lub sklepu internetowego,
• analiza mapy serwisu.

Usługa audytu SEO skierowana jest zarówno do właścicieli sklepów internetowych, posiadaczy niewielkich serwisów internetowych, jak i dużych serwisów korporacyjnych. Pozycjonowanie sklepów internetowych odbywa się na innych zasadach niż pozycjonowanie ogólne, czyli pozycjonowanie fraz kluczowych. Pozycjonowanie sklepów polega na skierowaniu największego ruchu na sklep internetowy.

Oobsługujemy klienta od A do Z w zakresie:

• prace nad modyfikacjami istniejących stron
• modyfikacje i zatwierdzanie treści i elementów aktywnych na stronach tak aby były na czasie wraz z rozwojem Internetu i panującymi trendami
• tworzenie planów rozbudowy istniejących witryn i rozbudowę floty o nowe elementy (domeny, strony, elementy, blogi)
• konsultację wizualną i finansową w trakcie rozbudowy floty www o nowe elementy
• doradztwo nad wyborem nowych treści jak hosting, techniki wykonania (ogólnie know-how, czyli fachowa wiedza oraz doświadczenie w zakresie technologii i procesu produkcyjnego dla określonego wyrobu)
• nadzór nad ścieżką „od pomysłu do odbioru” wykonanej usługi lub produktu
• Zarządzanie prowadzonymi projektami (wybór wykonawcy, zebranie materiałów, zebranie oczekiwań, określenie kosztów i czasu pracy, ustalenie harmonogramu i trzymanie się go podczas realizacji zadań)
• Odpowiedzialność za cele, za działania, za procesy i za projekt akurat prowadzony
• Planowanie, ustalanie celów i działań prowadzących do ich realizacji
• Organizacja projektu – pozyskiwanie środków, ludzi i technologii
• Przewodzenie zadaniom – motywowanie i wywieranie wpływu na podwykonawców
• Zapewnienie realizacji podjętych celów oraz korekta bieżących prac i projektów